Curso Especialización Universitario - Gestión Total de la Producción

El Curso de Especialización en Gestión total de la producción es el equivalente del tercer módulo formativo del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales (DOPI). Puede cursarse de manera completamente independiente.

Una adecuada planificación y control de la producción permiten evitar problemas como la falta de mano de obra, falta de materia prima o fallos en las máquinas, que acaban resultando en no poder satisfacer la demanda y no cumplir los plazos de entrega previstos.

Es este Curso de Especialización se suministran los conocimientos y se desarrollan las habilidades asociadas a las diferentes técnicas de planificación y control de la producción, para facilitar la implantación y desarrollo de nuevas técnicas de gestión de la producción ajustada, control visual, y células autónomas, entre otros, para conseguir mayor flexibilidad, reducción de stocks y mejora continua de los procesos y la calidad, fomentando la innovación y el uso de tecnologías de la Industria 4.0.

TÚ ELIGES: FORMACIÓN PRESENCIAL, VIRTUAL o MIXTA (semipresencial)

Escoge el formato que mejor se adapte a tus necesidades:

• Presencial - acude a las aulas situadas en el centro de Barcelona.
• Campus virtual CEAM - sigue las sesiones por videoconferencia en tiempo real.
• Mixta - sigue las clases a distancia en aquellas fechas en las que no te es posible venir en persona.

El Curso de Especialización se dirige a diplomados, licenciados o graduados universitarios.

También a profesionales que acrediten una experiencia profesional y que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de operaciones dentro de las áreas de producción, ingeniería de procesos, calidad o mejora continua.

Así como otros profesionales que deseen desarrollar sus competencias profesionales dentro del ámbito del diseño y optimización de procesos industriales.

Los perfiles de los asistentes en las diferentes ediciones del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales, han sido: Directores de Producción, Responsables de Producción, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Calidad, Ingenieros Lean, Responsables de Implantación Lean, Responsables de Métodos y Tiempos, Responsables de Mejora Continua, Responsables de Planificación, Técnicos de Producción, Técnicos de Proceso, entre otros.

Los objetivos principales de este curso son proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para la aplicación de herramientas que permitan la validación y control de procesos productivos, así como la metodología necesaria para una respuesta rápida a los problemas de seguridad, calidad y mantenimiento. Estas herramientas permiten aportar un sistema de evaluación de las mejoras y de control del sistema a un nuevo nivel, que permite valorar el impacto de las acciones de mejora implantadas.

La superación del Curso supondrá la obtención del Certificado de Especialización en Gestión Total de la Calidad por la Universitat de Vic – Universidad Central de Catalunya.

La realización posterior de los cursos de Ingeniería de Procesos y Métodos, y de Gestión Total de la Producción permitirán la obtención del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales.

El Curso de Especialización en Gestión Total de la Producción tiene una duración de 57 horas lectivas(11 ECT).

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1. Gestión Total de la Producción

2. Lean Management

• Evolución de los procesos de fabricación.
• Sistema de fabricación Toyota (TPS).
• Just In Time (JIT) y Kanban.
• Gestión por indicadores (KPI’s).
  • OEE, OAE, TEEP y DLE.
• La fábrica digital: Industria 4.0 y Big Data.

3. Gestión y planificación de la producción

• Visión del entorno logístico.
• Planificación y control de la producción.
  • Capacidad de personal y equipos.
  • Equilibrado de líneas de fabricación.
  • Sistemas de priorización.
• Aprovisionamiento y existencias.
• Sistemas MRP.
  • Componentes del sistema BOM y MPS.
  • Capacidad finita e infinita.

4. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

• El TPM dentro del marco Lean Management y de la Industria 4.0.
• Proceso de implantación del TPM en la empresa.
• Política de recambios y contratos de mantenimiento.
• Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo y prescriptivo.
• Mantenimiento autónomo, ¿cómo implantarlo?
• Externalización del mantenimiento.
• Definición de procedimientos para la implantación del TPM.
• Herramientas soporte para la implantación del TPM (GMAO).

5. De la logística a la SCM 4.0

• Tendencias y tecnologías de la nueva era digital.
• Evolución y revolución de la logística.
• Impacto de la Iot en la cadena de suministro.
• AGV´s inteligentes.
• Drones en la logística industrial.

6. Eficiencia energética

• Sistema de eficiencia energética.
• Pasos para la implantación de un sistema de eficiencia energética.
• Casos de aplicación.

7. Aplicaciones industriales del Blockchain

• Origen y situación actual del Blockchain.
• Introducción a las nuevas aplicaciones industriales de la tecnología.
• Exposición práctica de soluciones prácticas y casos de éxito.