Cursos Programados


CORE TOOLS: APQP, FMEA, SPC, MSA.

Duración:

16 horas lectivas

Programa:

1.       APQP - Advanced Product Quality Planning

  • Introducción y fundamentos del APQP.
  • Relación con la norma ISO.
  • Ciclo de planificación de la calidad del producto.
    • Fase 1. Planificación y definición del producto.
    • Fase 2. Diseño y desarrollo del producto.
    • Fase 3. Diseño y desarrollo del proceso.
    • Fase 4. Validación del producto y del proceso.
    • Fase 5. Feedback, evaluación y acciones correctivas.
  • Compromiso de factibilidad.
    • PPAP – Production Part Approval Process.
  • Introducción y propósito.
  • Relación con la norma IATF 16949:2016.
  • Los 18 requerimientos del PPAP.
  • Notificaciones al cliente y niveles de PPAP.
  • Revisión detallada del PSW.
  • Requerimientos específicos del cliente.
  • Registros y formatos sugeridos.

 

2.       FMEA (AMFE) – Failure Mode and Effects Analysis

  • Propósito y alcance del AMEF de proceso.
  • Relación con la norma IATF 16949:2016.
  • Interacción entre DFMEA y PFMEA.
  • Metodología en 7 pasos:
    • Planificación y preparación 5T
    • Análisis de estructura
    • Análisis de la función
    • Análisis de fallos
    • Análisis de riesgos: Nuevas Tablas de Severidad, Ocurrencia y Detección
    • Prioridad de acciones: Cambio de RPN a AP
    • Optimización y Documentar los resultados.
  • Práctica real de creación de un PFMEA.
  • Control Plan.

 

3.       SPC – Statistical Process Control

  • Introducción, propósito y alcance.
  • Relación con la norma IATF 16949:2016.
  • Enfoque de Prevención vs Detección.
  • Medidas de tendencia central y dispersión.
  • Variación: Causas normales y especiales.
  • Gráficas de control por variables y atributos.
  • Estudios de Capacidad (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
  • Ejercicios prácticos.

 

4.       MSA – Measurement Systems Analysis

 

  • Introducción, propósito y alcance.
  • Relación con la norma IATF 16949:2016.
  • Resolución, BIAS, Estabilidad, Linealidad.
  • Repetibilidad y Reproducibilidad.
  • Realización de un estudio R&R de variables.
  • Método de Rangos vs ANOVA.
  • Interpretación de resultados de estudio R&R.
  • Análisis de un sistema de medición de atributos.
  • Ejercicios prácticos.
  28 y 30 noviembre, 12 y 14 diciembre 2022
  16:00 a 20:00 h
 Socios: 265 €
    No Socios: 315 €
  Aula Virtual

Dirigido a:

 

  • Gerentes.
  • Directores de producción.
  • Jefes y responsables de calidad.
  • Oficinas técnicas.
  • Investigación y desarrollo.
  • En general, a cualquier profesional implicado en los procesos de diseño y desarrollo de productos de la empresa.

Objetivo:

Suministrar los conocimientos y habilidades necesarios para que los alumnos sean capaces de desarrollar y controlar un proyecto de realización de un producto, aplicando las reglas y herramientas de Mejora Contina desde el inicio de un proyecto de producto y/o proceso y durante todo su ciclo de vida.

Metodologia:

El curso compaginará la exposición de conceptos con la realización continuada de ejercicios prácticos para el estudio de casos reales.

 

Juanjo Grasa

Consultor en estrategia empresarial e ingeniería, asesor de empresa y profesor. Docente del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales CEAM – UVIC/UCC.