Cursos Programados


ESTRATEGIA RETRIBUTIVA EN EL NUEVO ESCENARIO SOCIOECONÓMICO Y DE TELETRABAJO

Duración:

8 horas lectivas

Programa:

1. Definición de la plantilla óptima

2. Análisis de la situación actual

  • Contexto económico y nuevo marco normativo.
  • Oportunidades de externalización a coste reducido.

3. Política retributiva

  • Importancia, objetivos a alcanzar, plan de actuación
  • Análisis de las oportunidades legales de reducción del coste salarial
  • Retribución variable

4.     El sistema retributivo en la empresa

  • Identificación y análisis de los objetivos por áreas de la empresa y oportunidades de compensación.
  • Evaluación de los puestos de trabajo: la importancia de la polivalencia en la valoración y clasificación de los puestos de trabajo y su impacto salarial.

5.       Sistemas de evaluación

  • Incremente el salario basado en los resultados de cada persona, “sea de convenio o de fuera del convenio” en base a la estrategia empresarial de consolidación y de futuro.
  • Cómo implantarlo para que sea efectivo.

6.       Retribución no consolidable variable basada en objetivos

 

7.       Sistemas de retribución fiscalmente beneficiosos para empleados y directivos sin incremento de costes para la empresa

  12 y 19 noviembre 2021
  9:30 a 13:30 h
 Socios: 210 €
    No Socios: 245 €
  CAMPUS CEAM | https://www.campus-ceam.es/

Dirigido a:

Gerentes, responsables de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Responsables de Producción de PYME y grandes empresas y otro personal interesado en profundizar sus conocimientos sobre cómo aplicar una estrategia retributiva óptima. 

Objetivo:

  • Identificar los aspectos clave a tener en cuenta en la gestión de nuestra política retributiva para ser líderes en nuestro sector.
  • Analizar las posibilidades de modificar el sistema retributivo directamente o bien a través de una mejor planificación de la fiscalidad para poder ganar en competitividad. Así como para incrementar el poder adquisitivo de nuestros equipos sin costes añadidos para la empresa.
  • Evaluar alternativas de reducción de costes fijos de personal manteniendo la capacidad productiva.

Metodologia:


AULA VIRTUAL

 El Aula virtual es el entorno de aprendizaje donde el tutor-formador y los participantes interactúan en tiempo real, a través de un sistema de comunicación bidireccional y participativo que permite la impartición de conocimientos. Las clases están organizadas y estructuradas para asegurar la mayor efectividad, al mismo tiempo que permiten al alumno la comodidad de no tener que desplazarse.  
 

Josep Anton Mestre. Colaborador del área de RR. HH. del CEAM, con larga trayectoria como responsable de RR. HH. de multinacionales del sector industrial.