Cursos Programados


GESTIÓN DE COSTES APLICADOS A UN ESCANDALLO INDUSTRIAL

Duración:

12 horas lectivas

Programa:

1. Introducción a los costes unitarios en los procesos productivos: Directos e indirectos.
2. Análisis Situacional: Interno y Externo.
3. Introducción a la Contabilidad Analítica de fabricación: Diferencia entre costos y gastos
4. Sistemas de Costos basado en Actividades (ABC)
5. Escandallo industrial y sus implicaciones
6. Optimización de los costes unitarios
7. Costes de la Calidad y de la no calidad (Costes escondidos)
8. Conclusiones

  12, 14 y 19 de mayo
  Martes y jueves, de 15.30 a 19.30 h
 Socios: 250 €
    No Socios: 295 €
  CEAM
Carrer Aragó, 208-210 · Ático 1ª
08011 – BARCELONA
(Metro L3 y L4 - Passeig de Gràcia, L1 y L2 - Universitat, y L5 - Hospital Clínic)

Dirigido a:

Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Producción o Mejora Continua, que deseen mejorar sus competencias profesionales en el ámbito de la gestión económica y financiera propia de estas áreas.

Objetivo:

• Comprender cuáles son los costes unitarios asociados a un proceso de producción (directos e indirectos).
• Identificar herramientas de análisis de costes (contabilidad analítica de producción) para una optimización del proceso productivo.

Metodologia:

Formación con enfoque práctico donde las explicaciones teóricas se complementarán con la realización de ejercicios y simulaciones.

 

Borja Arrizabalaga Uriarte.
Consultor y asesor empresarial Experto en: Lean management, Supply Chain, Excelencia Operacional, Industria 4.0 y Sistemas de gestión integrales ISO / Gestión de Procesos EFQM.