Cursos Programados


HERRAMIENTAS LEAN E INDUSTRIA 4.0

Duración:

40 horas lectivas

Programa:

1. Lean Thinking: Puntos Clave para la competitividad.

2. La Industria 4.0
• Introducción a la Industria 4.0.
• Tecnologías base.
• Áreas de actuación en la fábrica.
• Digitalización de la planta.
• Internet of things (IoT)

3. Proyectos de Mejora Continua y las nuevas tecnologías aplicables.
• La creación de valor.
• Los procesos de cambio.
• Principios de excelencia en la gestión (competitividad).
• Identificación del desperdicio.
• El ciclo de mejora continua (deming).
• Los principios de mejora de los procesos.
• Nuevas tecnologías para la mejora continua.

4. La Planta Digital: Indicadores Clave en la gestión Industrial.
• La Gestión Industrial.
• El presupuesto y la Cuenta de Resultados Industrial.
• KPI'S Indicadores Básicos y Estratégicos. (Gestión, Calidad, Coste, Servicio...)
• La mejora continua a través de los indicadores / Plan de Acciones
• Herramientas de gestión para la mejora continua (5S's, TPM, Kaizen, etc...).
• Herramientas para la gestión de la Planta Digital

5. Automatización y control industrial.
• Sistemas de producción flexible.
• Sistemas de supervisión y monitorización de la producción.
• Visión artificial aplicada al control de procesos de producción.
• Programación y aplicaciones de robot.
• Robótica colaborativa

6. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
• El TPM dentro del marco Lean Management y la Industria 4.0.
• Proceso de implantación del TPM en la empresa.
• Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y prescrictivo.
• Definición de procedimientos para la implantación del TPM.
• Herramientas soporte para la implantación del TPM (GMAO).

7. Características y funcionalidad de la fabricación aditiva: Impresión 3D
• Revolución hacia la impresión 3D.
• Funcionalidad, objetivos y soluciones.
• Tecnologías de impresión.

Con la Colaboración de:

  7, 9, 14, 15, 22, 28 y 30 de mayo; 4, 6 y 11 de junio de 2018
  Lunes, Martes y Miércoles, de 16 a 20 horas
 Socios: 655 €
    No Socios: 765 €
  Locales del CEAM:
Carrer Aragó, 208-210, Àtic 1ª
08011 - BARCELONA
(metro L3 i L4 - Passeig de Gràcia, L1 i L2 - Universitat,
i L5 - Hospital Clínic)

Dirigido a:

Gerentes, Responsables de Departamento, Mandos Intermedios, ingenieros, y otro personal de las Áreas de Operaciones, implicados directa o indirectamente en proyectos de implantación de mejoras en la organización.

Objetivo:

El objetivo principal de la formación es dar a los participantes soluciones prácticas de aplicación de tecnologías destinadas a la obtención de mejoras en la organización de la producción, los métodos de trabajo y en los niveles de eficiencia. Se profundizará en el conocimiento de herramientas para la captura y análisis de datos, automatización, internet of things, robótica colaborativa, visión artificial o fabricación aditiva 3D, entre otras, enmarcadas en la denominada Industria 4.0.

Metodologia:

La formación teórica se complementará con el desarrollo de casos prácticos y el análisis de situaciones reales. Además, durante las sesiones se contará con la participación de empresas expertas en diferentes aplicaciones y tecnologías para la Industria 4.0. (ABB, AETECH, AUSIL SYSTEMS, BRAFIM, EASYTECH, GAMO, IDEOSPRINT, INFAIMON, MP Software, PREDITEC, S3, TECNOCIM y TRILOGIQ)

 

Josep Centelles Estévez. Ingeniero Técnico Industrial en Construcción de Maquinaria (UPC), Máster y Postgrado en Gestión de la Calidad (ICT / UAB), Master en Diseño de Componentes (ASCAMM). Director Industrial en Gamo Outdoor S.L.U. Colaborador en el departamento de Organización Industrial CEAM.


Toni Laserna García. CEO en AUSIL SYSTEMS. Experiencia en la Dirección técnica y comercial en el ámbito de la ingeniería en sectores como la aeronáutica y automoción.


Miguel Prieto. Director en IDEOSprint Solutions. Licenciado CC.Químicas (UNED), Postgrado en Dirección de Operaciones(EUNCET) y Diplomado en Especialización de Desarrollo Directivo (ESADE-Ramón LLull). Experto en fabricación aditiva y gestión de proyectos industriales.