Cursos Programados


IMPLANTACIÓN EFICAZ DE LAS 5S

Duración:

6 horas lectivas

Programa:

1. Presentación participantes

2. Objetivo de la formación

3. Experiencias de los participantes

4. Ventajas de las 5S’s

5. Presupuesto necesario

6. Creación del equipo de implantación
• Creación de la alianza del equipo
• Objetivo del equipo
• Definición del líder de implantación

7. Evaluación inicial

8. 1ª S: Eliminar (Sort)
• Definición qué espacios van a ser ordenado
• Necesidad de un líder por área ordenada
• Definición de los criterios de eliminación del equipo (todos de acuerdo)

9. 2ª S: Ordenar (Set in order)
• Definición de sistema de ordenación según el tipo de herramientas

10. 3ª S: Limpiar (Shine)
• Puesta en común de criterios de limpieza

11. 4ª S: Estandarización
• Ejemplos de estandarización
• Importancia de la creación de control visual propio

12. 5ª S: Mantenimiento
• Creación del propio sistema de evaluación
• Ejemplos de evaluación

13. Puesta en común final
 

  4 de julio de 2018
  Miércoles, de 10 a 13 y de 14 a 17 horas
 Socios: 160 €
    No Socios: 185 €
  Locales del CEAM:
Carrer Aragó, 208-210, Àtic 1ª
08011 - BARCELONA
(metro L3 i L4 - Passeig de Gràcia, L1 i L2 - Universitat,
i L5 - Hospital Clínic)

Dirigido a:

Responsables, encargados y personal de producción y departamentos técnicos y de producción. Futuros jefes de equipo y líderes en el entorno productivo.

Objetivo:

El objetivo principal de la formación es la presentación de la metodología 5S, dando a conocer los elementos periféricos que influyen en su implantación, y poniendo el foco en la implicación de las personas para asegurar el éxito del proyecto.

Metodologia:

Se utilizarán herramientas de la PNL que permitirán al equipo estar más cohesionado y orientado al resultado óptimo. Las explicaciones se complementarán con diferentes ejercicios prácticos y dinámicas de grupo.

 

Santi Jimenez.
Coach Laboral. Más de 10 años de experiencia en entornos industriales dirigiendo equipos de trabajo.