Cursos Programados


LIDERAZGO DE EQUIPOS (100% Subvencionado)

Duración:

30 horas lectivas

Programa:

1. Liderar a uno mismo para poder liderar a los demás
1.1. Liderazgo. El papel del líder
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. Habilidades sociales y competencias del líder
1.4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
1.6. Coaching como estilo de liderazgo
1.7. Liderazgo 2.0.

2. Objetivos previos para un líder
2.1. Definición de los objetivos personales
2.2. Definición de los objetivos del equipo.

3. Automotivación para motivar
3.1. Ser positivo
3.2. Ser objetivo
3.3. Amarse a uno mismo
3.4. Asumir los problemas
3.5. No exigirse al máximo
3.6. Ponerse metas alcanzables
3.7. No tener miedo al fracaso
3.8. Aceptar físicamente
3.9. No dejar las cosas para mañana
3.10. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida
3.11. Buscar apoyo

4. Liderazgo en la empresa
4.1. Carisma
4.2. Organizativo
4.3. Comunicador
4.4. Entusiasta
4.5. Resolutivo
4.6. Disciplina
4.7. Creativo
4.8. Negociador

4.9. Honesto

5. Resolución de conflictos en la empresa
5.1. Los inevitables conflictos
5.2. Fuentes de conflicto
5.3. Prevención, análisis y solución
5.4. Negociación y mediación

  16, 17, 25 y 30 de septiembre, 1, 7 y 14 de octubre de 2019
  De 16 a 20 horas (16 y 17 de septiembre y 1 de octubre), de 15:30 a 20 horas (el resto)
 Socios: Subvencionado
    No Socios: Subvencionado
  Locales del CEAM:
Carrer Aragó, 208-210, Àtic 1ª
08011 - BARCELONA
(metro L3 i L4 - Passeig de Gràcia, L1 i L2 - Universitat,
i L5 - Hospital Clínic)

Dirigido a:

Toda persona que entre sus responsabilidades deba dirigir un equipo, en cualquier área de la empresa. 

También incluimos a ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Producción o Mejora Continúa, que deseen mejorar sus competencias profesionales en el ámbito de la gestión de los recursos humanos propios de estas áreas

Objetivo:

  •  Incorporar aprendizajes de nuevas formas de ser.
  • Producir un cambio en la forma de observar situaciones para declarar oportunidades.
  • Tomar acción en función de lo que se quiera alcanzar, promoviendo compromisos con los resultados, separándolo de sus explicaciones.

Metodologia:

El curso combina las explicaciones teóricas con ejercicios prácticos y participativos en cada sesión para estudiar casos reales y aportar herramientas: role play, actividades grupales…

 

Formador experto en el desarrollo de equipos de trabajo y gestión de los RRHH.