Cursos Programados


LIDERAZGO DE EQUIPOS (100% Subvencionado)

Duración:

30 horas lectivas

Programa:

1.  Liderarse uno mismo para poder liderar a los demás
1.1. Liderazgo. El papel del líder.
1.2. Estilos de liderazgo.
1.3. Habilidades sociales y competencias de líder.
1.4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones.
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos.
1.6. Coaching como estilo de liderazgo.
 
2.  Objetivos previos para un líder
2.1. Definición de objetivos personales.
2.2. Definición de objetivos del equipo.
 
3.   Automotivación para motivar
3.1. Ser positivo.
3.2. Ser objetivo.
3.3. Quererse a uno mismo.
3.4. Asumir los problemas.
3.5. No exigirse el máximo.
3.6. Ponerse metas alcanzables.
3.7. No tener miedo al fracaso.
3.8. Aceptarse físicamente.
3.9. No dejar las cosas para mañana.
3.10. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida.
3.11. Buscar apoyo. 
 
4.   Liderazgo en la empresa
4.1. Carisma.
4.2. Organizativo.
4.3. Comunicativo.
4.4. Entusiasta.
4.5. Resolutivo.
4.6. Disciplinado.
4.7. Creativo.
4.8. Negociador.
4.9. Honesto.
 
5.   Resolución de conflictos en la empresa
5.1. Los conflictos inevitables.
5.2. Fuentes del conflicto.
5.3. Prevención, análisis y solución.
5.4. Negociación y mediación.

 

  29, 30 noviembre, 1, 5, 7, 12, 13 diciembre (12 diciembre presencial)
  15:30 a 20:00 h (Tres últimos días de 16:00 a 20:00 h)
 Socios: Subvencionado
    No Socios: Subvencionado
  CAMPUS CEAM | www.campus-ceam.es

Sesión presencial en CEAM:
Carrer Aragó, 208-210, Àtic 1ª · 08011 - BARCELONA
(Metro L1 y L2 - Universitat, L3 y L4 - Passeig de Gràcia y L5 - Hospital Clínic)

Dirigido a:

Toda persona que entre sus responsabilidades deba dirigir un equipo, en cualquier área de la empresa. 
 
También incluimos a ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Producción o Mejora Continúa, que deseen mejorar sus competencias profesionales en el ámbito de la gestión de los recursos humanos propios de estas áreas.

Objetivo:

  • Incorporar nuevos aprendizajes y nuevas formas de ser.
  • Producir un cambio a la hora de observar situaciones para reconocer oportunidades.
  • Actuar en función de lo que se quiera alcanzar promoviendo el compromiso con el resultado.

Metodologia:

El curso combina las explicaciones teóricas con ejercicios prácticos y participativos en cada sesión para estudiar casos reales y aportar herramientas: role play, actividades grupales…

AULA VIRTUAL (con una clase presencial)
 
El Aula virtual es el entorno de aprendizaje donde el tutor-formador y los participantes interactúan en tiempo real, a través de un sistema de comunicación bidireccional y participativo que permite la impartición de conocimientos. Las clases están organizadas y estructuradas para asegurar la mayor efectividad, al mismo tiempo que permiten al alumno la comodidad de no tener que desplazarse. 
 
 

INSCRIPCIÓN

Envía un mail a ahernando@ceam-metal.es para reservar plaza/s en esta formación y te enviaremos la documentación que deberás remitirnos para formalizar la inscripción.

Formación subvencionada por el Consorci per a la Formació Continua de Catalunya y el Servicio Público de Ocupación Estatal, impartida en colaboración con AEBALL.

 

 

 

Jose Antonio Muñoz
Larga trayectoria como Director de Proyectos y Director Comercial en empresas de tecnologías de la información. Actualmente formador, asesor y coach. Colaborador del CEAM.

Montse Soriano
Orientadora socio-laboral. Consultora de formación y Coach. Experta en formación en el desarrollo de habilidades directivas, habilidades personales, y de gestión de los RR. HH.