1. Liderarse uno mismo para poder liderar a los otros:
• Liderazgo. El papel del líder
• Estilos de liderazgo
• Habilidades sociales y competencias del líder
• Autocontrol emocional y motivación de equipos
• Coaching como estilo de liderazgo
2. Hacia un paradigma de Liderazgo Integral:
• Potenciar el autoconocimiento.
• Coaching como estilo de liderazgo transformacional
• ¿Cómo acompañar a las personas de tu equipo en el desarrollo individual y colectivo?
3. Proactividad y creatividad conectar y crear experiencias:
• ¿Qué herramientas emplear para orientar el talento colectivo del equipo?
4. “9 minutos el lunes”:
• Preparar y dirigir las reuniones del equipo de forma que se conviertan en un momento especial para compartir y promover el buen desempeño.
5. Contenidos coaching grupal:
• Buenas prácticas: inventario de ideas útiles y acciones a poner en práctica.
• ¿Cuándo empezamos? 3,2,1… ¡ya!
• Dinámica grupal.
6. Resolución de conflictos en la empresa:
• Los inevitables conflictos
• Fuentes de conflicto
• Prevención, análisis y solución
• Negociación y mediación
Profesionales de cualquier ámbito de la empresa que gestionen personas y deseen mejorar sus resultados y los de sus equipos
El curso combina las explicaciones teóricas con ejercicios prácticos y participativos en cada sesión para estudiar casos reales y aportar herramientas: role play, actividades grupales…
Montse Soriano
Orientadora Socio-Laboral. Consultora de formación y Coach. Experta en formación en el desarrollo de habilidades directivas, habilidades personales, y de gestión de los RRHH.
