Cursos Programados


LIDERAZGO EFECTIVO

Duración:

16 horas lectivas

Programa:

Sesión 1

 

1.   ¿Qué es liderazgo?

a.   Definiendo Liderazgo

b.   El espacio de Liderazgo

c.   Habilidades básicas

 

2.   De la visión a la acción

a.   Niveles de cambio

b.   Movilizando hacia la acción

c.   Liderazgo efectivo y estados internos

d.   Alinear estados

 

3. Alinear niveles de cambio en un sistema

a.   Significado de alineamiento en una organización

b.   Niveles de cambio en una organización

c.   Marco de trabajo para identificar procesos efectivos

d.   Definiendo la organización

e.   Alinear miembros de la organización         

 

Sesión 2: Planificación

 

1. Creando el futuro

a.   De deseos a realidades

b.   El soñador, el crítico y el realista

c.   Implementando el ciclo creativo

d.   Estilos de pensamiento para el liderazgo y la resolución de problemas

 

2. Gestionando sistemas de creencias

a.   Influencia de los sistemas de creencias en las organizaciones

b.   Espacio para el cambio y motivación: 8 Factores

c.   Auditoria y gestión de creencias

d.   Sistema de causas

e.   Intención positiva 

 

Sesión 3: Comunicación

 

1. Comunicación efectiva

a.   Habilidades de comunicación y relacionales para líderes

b.   Matriz de comunicación

c.   Monitorizar estados internos

d.   Meta mensajes

e.   Pacing & leading

f.    Canales de representación y estilos de pensamiento

g.   Posiciones perceptuales

h.   Meta comunicación

i.    Practicando habilidades de comunicación

 

 Día 4: Control y Seguimiento

 

1. Estilos de liderazgo

a.  Influencia de los distintos estilos de liderazgo

b.  Liderazgo situacional

c.  Liderazgo para el cambio

d. Niveles de cambio y estilos de liderazgo

e. Expandiendo los estilos de liderazgo

 

2. La parábola de propósito

a. Aprendizaje y liderazgo

b. La parábola de propósito

c. Niveles de aprendizaje

d. Contexto, cultura y presuposiciones

e. Aplicaciones de la parábola de propósito

 

  22, 27 y 29 de noviembre, y 4 de diciembre de 2017
  Lunes y Miércoles, de 16 a 20 horas
 Socios: 320 €
    No Socios: 360 €
  Locales del CEAM:
Carrer Aragó, 208-210, Àtic 1ª
08011 - BARCELONA
(metro L3 i L4 - Passeig de Gràcia, L1 i L2 - Universitat,
i L5 - Hospital Clínic)

Dirigido a:

Profesionales que gestionen personas o proyectos y deseen mejorar sus resultados y los de sus equipos.

Objetivo:

Aportar una visión completa de las estrategias y habilidades del liderazgo verdaderamente efectivo, a la vez que desarrollamos la capacidad estratégica y habilidades prácticas para su aplicación en situaciones reales.

Metodologia:

 . Explicaciones teóricas y prácticas del docente de cada punto.

· Ejercicios prácticos y participativos en cada sesión para estudiar casos reales y aportar herramientas: roleplay, actividades grupales…

 

Pau Cardona, formador y consultor del CEAM, Licenciado en Psicología por la Universitat de Barcelona y Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad Camilo José Cela, y certificado internacionalmente como NLP Master Practitioner y Coach por The Society Of Neurolinguistic Programming™.