Cursos Programados


PLANTA DIGITAL Y MANDO INTERMEDIO: LIDERAR EL CAMBIO

Duración:

16 horas lectivas

Programa:

1. ASPECTOS CLAVE SOBRE LA PLANTA DIGITAL
1- La planta digital. Mejora e innovación continua
2- Principales tecnologías de la Industria 4.0
3- Las nuevas formas de trabajar y de relacionarse en el mundo del trabajo

2. LIDERAZGO SITUACIONAL EN LA ERA DIGITAL

1- Concepto de liderazgo. Liderazgo situacional.
2- Mando intermedio vs. Gestor emocional.
3- Autoconocimiento. DISC.
4- Motivación, comunicación y cohesión grupal.
5- Delegación y gestión del entorno VUCA.

3. ESTILOS DE LIDERAZGO SEGÚN EL ENTORNO
1- Motivador de logro.
2- Desarrollador.
3- Proactivo.
4- Potenciador.
5- Social Networker.

  23, 28 y 29 de mayo, y 5 de junio de 2019
  Martes, Miércoles y Jueves, de 16:00 a 20:00 horas
 Socios: 295 €
    No Socios: 350 €
  Locales del CEAM:
Carrer Aragó, 208-210, Àtic 1ª
08011 - BARCELONA
(metro L3 i L4 - Passeig de Gràcia, L1 i L2 - Universitat,
i L5 - Hospital Clínic)

Dirigido a:

Mandos Intermedios que necesiten desarrollar las habilidades necesarias para adaptarse a organizaciones modernas y digitales.

Objetivo:

  • Potenciar la innovación y la creatividad como motor de los cambios necesarios para adaptarnos al nuevo entorno.
  • Impulsar el crecimiento personal y profesional de nuestros colaboradores.
  • Comunicarse eficazmente como líder, no sólo con sus colaboradores sino con el resto de la organización.
  • Dar más protagonismo y responsabilidad a las personas y a sus ideas como impulsores de la transformación de la organización para implementar los cambios con éxito.

Metodologia:

Se suministrarán conceptos teóricos y se analizarán situaciones reales. Se experimentará mediante dinámicas de grupo, juegos y casos prácticos. Con el objetivo de analizar conceptualmente lo vivido aprendiendo las variables claves, para posteriormente poder aplicarlas en el puesto de trabajo.

 
Francesc Porta
Profesional con una amplia experiencia como director de RR.HH., consultor y Coach ejecutivo, y en gestión de proyectos estratégicos de Talent Manager y  Change Manager. 
 
Juanjo Grasa
Consultor en estrategia empresarial e ingeniería, asesor de empresa y profesor. Docente del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales CEAM – UVIC/UCC.