Centre d´Estudis i Assessorament Metal·lúrgic (CEAM)

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Cursos Programados


POSTGRADO · TÉCNICO EN PRODUCTIVIDAD E INDUSTRIA 4.0 (4ª edición)

Duración:

180 horas lectivas

Programa:

MÓDULO I. LEAN MANUFACTURING Y MEJORA CONTINUA
 
Duración: 52 horas lectivas (7 ECTS)

1. La filosofía Lean Manufacturing
  • Concepto de Kaizen.
  • El proceso del cambio.
  • Los 7+1 despilfarros.
  • Los principios del Lean Manufacturing.
  • Diferencias entre la fabricación en masa y la producción ajustada.
  • El Lean Manufacturing y la Industria 4.0.

2. Las Herramientas del Lean Manufacturing
  • Aplicación práctica de las 5s.
  • Otras herramientas: VSM, KANBAN, ANDON, POKAYOKE…
 
3. Mejora Continua de Procesos
  • El ciclo PDCA.
  • Indicadores de mejora.
  • Técnicas para el estudio, análisis y mejora de flujos de material e información.
  • Tipos de proyectos de mejora continua.
  • El papel de la transformación digital en la mejora de procesos.
 
4. Herramientas de calidad
  • Validación y control de los procesos productivos (SPC, R&R…)
  • Resolución de problemas en producción: AMFE, 8D, 5W, Respuesta rápida…
  • Costes de la no calidad.
 
 
MÓDULO II. APLICACIÓN PRÁCTICA DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
 
Duración: 24 horas lectivas (4 ECTS)

1. Estudio del trabajo para la mejora de la productividad
  • Cronometraje y mejora de métodos.
  • Introducción al MTM.
  • El estudio del trabajo y las nuevas tecnologías.

2. Aplicación práctica del SMED
  • Introducción al Sistema SMED.
  • Fases para la implantación del SMED.
  • Beneficios.
  • Ejemplos prácticos de aplicación.
 
 
MÓDULO III. INDUSTRIA 4.0: LA PLANTA DIGITAL 
 
Duración: 80 horas lectivas (10 ECTS)
 
1. La Industria 4.0 y la Smart Factory
  • Tecnologías habilitadoras de fabricación y optimización de procesos.
  • Áreas de actuación en la fábrica.
  • Transformación digital de la fábrica.
  • Rediseño de procesos y reingeniería.
  • Economía circular, eficiencia y sostenibilidad industrial.
 
2. Soluciones de la Industria 4.0 para la mejora de procesos 
  • Automatización y control industrial
  • Sistemas de supervisión y monitorización de la producción.
  • Visión artificial aplicada al control de procesos de producción.
  • Aplicaciones de robot, robótica colaborativa y robótica móvil.
  • Realidad virtual y aumentada.
  • Tecnologías virtuales de optimización de procesos: IoT, Big Data…
 
3. Modelos digitales y simulación
  • Gemelo Digital.
  • Simulación dinámica de procesos.
 
4. Digitalización de Procesos 
  • Optimización de Procesos y Digitalización. 
  • Estrategia de Digitalización de Procesos. 
  • Tecnologías de Digitalización de Procesos. 
  • La tecnología SAAS. 
 
5. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • El TPM dentro del marco Lean Management y la Industria 4.0.
  • Proceso de implantación del TPM en la empresa.
  • Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y prescriptivo.
  • Herramientas soporte para la implantación del TPM (GMAO).
 
6. Características y funcionalidad de la fabricación aditiva: Impresión 3D
  • Revolución hacia la impresión 3D.
  • Funcionalidad, objetivos y soluciones.
  • Tecnologías de impresión.
 
7. Proceso creativo y Design Thinking 
 
 
 
 
MÓDULO IV. DESARROLLO DE HABILIDADES
 
Duración: 16 horas lectivas (2 ECTS)
 
 
1. Formación para el trabajo en equipo
  • Competencias y herramientas necesarias para el trabajo en equipo.
 
2. La comunicación en la empresa
  • El proceso de comunicación.
  • Sistemas formal e informal de la comunicación.
  • Distorsiones más frecuentes en el proceso comunicador.
 
3. El proceso del cambio hacia la digitalización
 
 
 
MÓDULO V. TRABAJO FINAL DE POSTGRADO
 
Duración: 8 horas lectivas (7 ECTS)
 

 

  Inicio: 25 abril 2023
  16:00 a 20:00 h (todos los jueves. Martes alternos)
 Socios: Descuento especial
    No Socios: 2.992 €
  CEAM
Carrer Aragó, 208-210, Àtic 1ª
08011 - BARCELONA
(metro L3 i L4 - Passeig de Gràcia, L1 i L2 - Universitat i L5 - Hospital Clínic)

Dirigido a:

Responsables, encargados y personal de departamentos de producción y departamentos técnicos. Futuros jefes de equipo y líderes en el entorno productivo.

También mandos implicados, o que se implicarán en un futuro, directa o indirectamente en la ejecución de proyectos de mejora continua en el ámbito de las operaciones y entornos de la Industria 4.0. En general, personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua.

 

Los perfiles de los asistentes que han participado en el Postgrado de Técnico en Productividad han sido: Responsable de Operaciones, Responsable de Producción, Encargado de Sección, Mando intermedio de producción, Ingeniero de Procesos, Ingeniero de Producción, Ingeniero de Oficina Técnica, Técnico de Producción, Técnico de Procesos, entre otros.

 

Titulación:
Título de Postgrado de Técnico en Productividad e Industria 4.0, expedido por la Universidad de Vic-Universidad Central de Catalunya.

Objetivo:

El Postgrado incluye los contenidos teóricos y prácticos que permitirán al alumno aplicar las técnicas de mejora de procesos basada en la metodología Lean Manufacturing, el estudio del trabajo y la aplicación de nuevas tecnologías de la Industria 4.0, que permitirán:
  • Afrontar con éxito los retos de competitividad en los procesos productivos.
  • Maximizar los resultados y minimizar el tiempo de implantación de las herramientas de mejora de la productividad.
  • Facilitar los instrumentos para analizar y proyectar los cambios organizativos.
  • Mejorar la calidad de los procesos productivos y de los productos.
  • Crear el marco idóneo y suficientemente preparado para la puesta en marcha de innovaciones tecnológicas.
  • Prepararse para crear entornos de trabajo libres de errores, orientados a mejorar la calidad y la productividad, y optimizar el coste global de la cadena de suministro en la organización.
  • Evitar sobreproducción, pérdidas de tiempo de espera en procesos y transporte. Evitar movimientos innecesarios y procesos inapropiados que causan ineficiencia. Evitar defectos. Evitar exceso de inventarios.
  • Conseguir la capacidad para conocer herramientas para la digitalización de datos y procesos, y poder disponer de información a tiempo real.
  • Aprovechar el talento humano de la organización para la consecución de objetivos a través del desarrollo de sus habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
 

Metodologia:

El Postgrado cuenta con un equipo de profesionales expertos en las diferentes áreas de formación, con una amplia experiencia en la implantación de herramientas de mejora, que garantizan una formación práctica y adaptada a la realidad del mundo industrial y empresarial.

Además, en las sesiones de formación participan diferentes empresas que desarrollan tecnologías y soluciones para la digitalización de los procesos, lo que permite a los estudiantes conocer las últimas novedades en soluciones para la mejora de procesos, implantación de herramientas lean, y tecnologías de la Industria 4.0.

El Taller de Productividad ubicado en las instalaciones del CEAM permite reforzar las acciones formativas con la realización de actividades y ejercicios prácticos que facilitan la aplicación de las técnicas de mejora de la productividad mediante la ejecución y análisis de diferentes situaciones.

 

TÚ ELIGES: FORMACIÓN PRESENCIAL, VIRTUAL o MIXTA (semipresencial)

 
Escoge el formato que mejor se adapte a tus necesidades:
 
Presencial - acude a las aulas situadas en el centro de Barcelona.
 
Campus virtual CEAM - sigue las sesiones por videoconferencia en tiempo real.
 
Mixta - sigue las clases a distancia en aquellas fechas en las que no te es posible venir en persona.

 

Prácticas Remuneradas:

Si actualmente no estás trabajando, este curso abre la posibilidad de realizar prácticas de hasta 900 horas en una empresa del sector durante tu periodo de formación en CEAM.

 
 
Josep Centelles Estévez
Ingeniero Técnico Industrial en Construcción de Maquinaria (UPC), Máster y Postgrado en Gestión de la Calidad (ICT/ UAB), Master en Diseño de Componentes (ASCAMM). Co-propietario & Comercial Manager en LANCER DIGITAL. Propietario de ALCEEL Industrial Solutions. Colaborador en el departamento de Organización Industrial CEAM.

Juanjo Grasa Centeno
Consultor en Estrategia Empresarial. Grado en Ingeniería Industrial, Máster en Project Management y Máster en Business Administration. Experto en Optimización y Dirección de Operaciones, Lean Manufacturing y Project Magamement.
 
Toni Laserna García
Co-fundador de LOGIKA. Experiencia en la Dirección técnica y comercial en el ámbito de la ingeniería en sectores como la aeronáutica y automoción.
 
Juan Ignacio Anel Gracia
Consultor Industrial. Ingeniero Superior de Organización Industrial y técnico de máquinas. Doctor en Industria por la Universidad de Vic. Dilatada experiencia en empresas bajo el cargo de Director de Ingeniería Industrial.
 
Enrique Álvarez Negosheva
Diplomado en Ciencias Empresariales, Máster en Gestión y Dirección de la Producción. Experto en Estudio del Trabajo y Mejora de Procesos. Más de 20 años de experiencia en consultoría y formación en el ámbito de la productividad.
 
Francesc Adell
Founder & KAM en INTECH3D. Consultores empresariales de impresión 3D para explorar aplicaciones y obtener beneficios.
 
Montse Soriano
Orientadora socio-laboral. Consultora de formación y Coach. Experta en formación en el desarrollo de habilidades directivas, habilidades personales, y de gestión de los RR. HH.