Cursos Programados


TIPOS DE ABSENTISMO LABORAL Y CÓMO GESTIONARLOS PARA CONSEGUIR IMPACTOS POSITIVOS

Duración:

8 horas lectivas

Programa:

1. El absentismo en nuestra empresa: laboral, presencial y la baja productividad.
2. Evolución reciente de los resultados.
3. Análisis de su gestión actual y falta de resultados.
4. Tipos de absentismo y sus causas:
    a. Absentismo presencial
    b. Absentismo no presencial: análisis y clasificación
    c. Baja productividad
5. Importancia y objetivos a alcanzar en función de la carga de trabajo.
6. Cómo gestionarlo para conseguir impactos positivos en el corto plazo.
7. Mejorar la planificación y organización del trabajo.
8. Implicación de la Dirección y de los mandos intermedios.
9. Elaboración del programa para la gestión del absentismo.
10. Establecimiento de políticas para la mejora del rendimiento, salud laboral y reducción del absentismo.
11. Protocolos para prevenir y actuar frente a las nuevas modalidades de absentismo (presencial,…)
12. Colaboradores internos: SPP, Mandos Intermedios
13. Colaboradores externos: SPA, Mutua, ICS,…
14. Medidas para su mejora:
    a. Revisiones médicas externas (TSJ)
    b. Análisis de las oportunidades del convenio (flexibilidad...)
    c. Conciliación / flexibilidad
    d. Prevención de riesgos laborales
    e. Mejoras en la planificación y organización del trabajo
    f. Salario emocional
    g. Adaptación a las nuevas culturas.

15. Análisis de casos reales.

 

  23 de mayo de 2019
  Jueves, de 9:30 a 13:30 y de 14:30 a 18:30 horas
 Socios: 210 €
    No Socios: 245 €
  Locales del CEAM
c/ Aragó, nº 208-210 Àtic - Barcelona
(Metro L1 y L2 - Universitat, L3 y L4 Passeig de Gràcia y L5 Hospital Clínic)

Dirigido a:

-Gerentes.
-Responsables de Departamentos de:
• Recursos Humanos.
• Producción.
• Administración.
• Todo el personal que intervenga en la gestión de los recursos humanos y de los costes de Producción.

Objetivo:

Disponer de conocimientos y desarrollar habilidades para optimizar la gestión del absentismo en la empresa.

Analizaremos su gestión y la falta de resultados.
Consideraremos las oportunidades de una buena gestión y planificación y, además, las oportunidades del Convenio y la integración de nuevas culturas.
Integraremos un nuevo concepto en el análisis del absentismo, además del “legal y habitual” y del presencial, al que le debemos dar una mucha mayor importancia; incorporaremos la “baja productividad”.

Analizaremos durante la sesión el “plan de actuación” de los asistentes.

Metodologia:

Los conocimientos teóricos se complementarán con el análisis de situaciones reales.

NOTA: El precio incluye material, almuerzo y comida.

 

Josep Anton Mestre.

Colaborador del área de RRHH del CEAM, con larga trayectoria como responsable de RRHH de multinacionales del sector industrial.