Mantenimiento Productivo Total (TPM)
El TPM (Mantenimiento Productivo Total), es la metodología enfocada al aseguramiento de la disponibilidad de los equipos con el fin de eliminar pérdidas producidas por averías y paros no deseados, que impactan directamente en la calidad y el coste en los procesos productivos.
Esta formación tiene como fin proporcionar a los participantes las habilidades, técnicas y estrategias de gestión e implantación del TPM, para optimizar los recursos disponibles en producción.
Responsables y Técnicos de Producción, Mantenimiento e Ingeniería, para ayudar a comprender las funciones y actividades específicas TPM que cada área funcional debe desarrollar para el logro de los objetivos de la organización.
Proporcionar a los asistentes los conocimientos y habilidades necesarios para implementar un proyecto TPM (Total Productive Maintenance) en la organización para aumentar la disponibilidad de equipos e instalaciones, mediante la disminución de averías imprevistas y a su vez la reducción de costes de operación asociados al mantenimiento
1. Introducción al Mantenimiento Productivo Total (TPM)
2. Visión tradicional y visión moderna de la gestión de mantenimiento
3. Enfoque diferenciado del TPM
4. Beneficios
5. Introducción y claves para la implementación
6. Pasos y criterios en la implementación
7. Paradigma del proceso de mantenimiento y gestión del cambio
8. Indicadores
9. Herramientas
10. Sostenibilidad
11. Conclusiones
Metodología de Taller con ejemplos prácticos. La formación teórica se complementará con el desarrollo de casos prácticos y análisis de situaciones reales. Sesiones dinámicas a través del planteamiento y presentación de trabajos en equipo y de role playings.
