Gestión operativa en las áreas productivas

Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Producción o Mejora Continua, que deseen desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la gestión de recursos económicos y humanos propios de estas áreas.

Instruir a los asistentes sobre las herramientas más eficaces para conseguir una gestión óptima en las áreas de producción, calidad, procesos, logística y mantenimiento, en función de los resultados fijados en cada área.

1. Finanzas operativas

• Elaboración del presupuesto (Budget).
• Gestión de partidas presupuestarias.
• Valoración de inversiones.
• Indicadores financieros en las áreas de operaciones.

2. Cálculo de costes industriales

• Sistemas de costes industriales.
• Punto de Equilibrio (Break-Even).
• Direct costing.
• Full Costing.
• Activity based costing (ABC)

3. Indicadores operativos en la empresa industrial

• Indicadores de planta.
• Indicadores del área de Producción.
• Indicadores del área Logística.

4. Rentabilidad económica de la gestión avanzada de operaciones

• Aplicación del Lean Manufacturing.
• Eficiencia en la gestión de cadena logística.
• Rentabilidad de los Proyectos de Mejora.
• Eficiencia de las instalaciones.
• Eficiencia de la mano de obra.