Liderazgo y mejora continua para mandos intermedios

• Personal con responsabilidad en dirección de grupos en las diferentes áreas de la empresa.
• Personal que participa en grupos de mejora de la calidad, células de fabricación u otras actividades grupales.
• Mandos implicados, o que se implicarán en el futuro, directa o indirectamente en la ejecución de proyectos de mejora continua en el ámbito de las operaciones.

• Dotar a los participantes de los conocimientos y criterios necesarios para mejorar sus capacidades de liderazgo, comunicación, motivación y conducción de grupos.
• Proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias que permitan integrar el Lean Manufacturing como elemento clave de la organización.

1. Mando y liderazgo.

• Estilos de mando.
• Motivación del mando y para el mando.

2. Conducción de equipos de trabajo.

• Grupo natural y equipo de trabajo.
• Dinamización de grupos.
• Rol en el grupo.

3. Formación para el trabajo en equipo.

• Competencias y herramientas necesarias para el trabajo en equipo.

4. El mando y la motivación de la empresa.

• Motivación individual y motivación grupal.

5. El mando y la comunicación en la empresa.

• El proceso de comunicación.
• Sistemas formal e informal de la comunicación.
• Distorsiones más frecuentes en el proceso comunicador.

6. Los proyectos de mejora continua.

• La creación de valor.
• Los procesos de cambio.
• Identificación del desperdicio.
• Indicadores de mejora.
• Tipos de proyectos de mejora (ejemplos concretos).

7. Qué es un sistema de producción Lean Manufacturing.

• Los principios básicos de una organización Lean.
• Las herramientas básicas de un sistema productivo Lean Manufacturing.
• Metodología de Implantación de un proyecto Lean.