Análisis de las diferentes opciones de política retributiva en la empresa

• Gerentes de Pymes.
• Directores de Personal de Pymes.
• Jefes de Personal.
• Responsables y técnicos de compensación.

En general, a todas aquellas personas del área de personal y recursos humanos interesados en conocer con mayor profundidad las diferentes opciones de retribución.

• Conocer los mecanismos más adecuados para premiar y retener a los mejores.
• Distinguir entre las aportaciones de beneficios puntuales y las de desarrollo que consolidan el negocio (ejemplo: ventas/marca).
• Saber identificar y diferenciar objetivos para ambos casos.
• Diseñar los paquetes retributivos correspondientes.
• Clasificar y evaluar coherentemente los cargos y puestos más importantes.

1. Fundamentos de la retribución

2. Evaluación y clasificación de los puestos de trabajo:

• Grupos profesionales.
• Sistema de puntos.
• Sistema de niveles.

3. Estructura del salario

4. Sistemas retributivos:

• Retribución fija.
• Retribución variable:
  • Primas.
  • Incentivos y comisiones.
  • Bonus.

5. Retribuciones en especie

6. Retribuciones “a la carta”

7. Inversión y retención de los mejores profesionales:

• Aspectos legales.
• Retribución diferida.

8. Aspectos fiscales y de seguridad social:

• Retribución en especie.
• Retribución a la carta.
• Retribución diferida.