Digitalización en la gestión de una empresa logística V1
Gestionar el proceso de digitalización de una empresa logística, entendiendo el proceso desde la estrategia y conociendo los sistemas de información clave.
- Identificar las acciones clave e implicaciones a nivel estratégico que comporta la digitalización en una empresa logística.
- Controlar la lógica de procesos del negocio a digitalizar para usar herramientas de modelado y despliegue.
- Determinar las diferencias de negocio que implica la digitalización y organizar los factores clave de un proyecto logístico.
- Determinar las diferencias tecnologías a aplicar para algunas de las principales operaciones logísticas.
- Identificar las características clave en la gestión del dato con las últimas tecnologías disponibles al mercado y su aplicación directa en la integración de los sistemas de gestión.
- Distinguir los diferentes modelos de gobierno digital e identificar las diferencias entre estándares y normas y la aportación de valor.
1. Digitalización y estrategia
• Conocimiento de la estrategia como base en el proceso de Digitalización:
- Reconocimiento de los factores estratégicos clave en el proceso de digitalización.
- Diferenciación de los factores estratégicos clave.
- Identificación de los generadores de valor estratégico en el proceso de digitalización.
- Ventajas de la relación entre estrategia y digitalización.
• Interpretación de los cambios y su velocidad a los mercados donde se opera.
- Clasificación de los modelos de identificación de cambios y generación de valor en los negocios.
- Análisis de las ventajas de la digitalización para afrontar el cambio.
- Reconocimiento de modelos estratégicos aplicables al proceso de digitalización.
2. Sistemas de gestión por procesos
• Análisis e identificación de la gestión por procesos.
- Identificación de la gestión por procesos.
- Selección de criterios para trabajar por procesos y no por funciones.
- Conocimiento sobre los beneficios de la gestión por procesos.
• Conocimiento de herramientas de modelado de procesos.
- Identificación de las tecnologías disruptivas y emergentes para la gestión por procesos.
- Aplicabilidad de la gestión por procesos en la aplicación de sistemas de información.
• Interpretación de un sistema integrado de gestión y desglose por procesos.
- Acercamiento al trabajo de la digitalización de la gestión logística sobre mapas de procesos.
- Acercamiento a los procesos clave para la digitalización correcta de la empresa.
3. Logística tradicional vs E-logística
• Interpretación de un sistema tradicional i de un sistema de gestión logística digitalizado.
- Identificación del estado actual de la empresa.
- Acercamiento en las tecnologías emergentes.
- Identificación de la manera de generar valor con la digitalización.
• Reconocimiento de las tecnologías existentes para los diferentes canales.
- Identificación de los diferentes canales en la gestión logística.
- Aplicación de tecnologías para la omnicanalidad.
- Aspectos clave en la gestión de la omnicanalidad.
• Identificación de los aspectos críticos a la e-logística.
- Identificación de los requerimientos críticos a cubrir.
4. Tecnologías para las operaciones
• Interpretación de un sistema de gestión logística y de las diferentes áreas que incluye.
- Acercamiento al trabajo de las diferentes secciones de la aplicación (Gestión de Inventarios, Supply Chain Management, Envíos y recepciones, Customer Relation Management, Sistema de Gestión de Almacenes).
- Identificación de los factores críticos.
- Diferenciación de funcionalidades básicas.
• Desarrollo de un proyecto de gestión logística integral.
- Diseño de la estructura del módulo de un proyecto logístico analizando los procesos más habituales.
- Identificación de los módulos y requerimientos clave en la digitalización de la gestión.
5. Gestión del dato. Integración de sistemas de gestión
• Interpretación de un análisis de los datos para la mejora en la generación de ingresos a través de sistema de gestión logística digitalizado.
- Acercamiento a las acciones clave.
- Identificación de los actuadores digitales.
• Análisis de la importancia en la integración del dato a la gestión logística.
- Identificación de requerimientos críticos en los procesos e intercambio de datos.
- Acercamiento a modelos de uso.
• Reconocimiento de los nuevos modelos de negocio.
- Aplicación de nuevos modelos de negocio.
- Identificación de la digitalización como factor clave en la innovación al modelo de negocio.
6. Gobierno de la transformación digital. Estándares y normas
• Interpretación del Gobierno Digital
- Acercamiento a los modelos de gobierno digital.
- Definición de uso de los diferentes modelos.
• Discriminación entre estándares y normas.
- Identificación de los modelos de organización más utilizados e interpretación de los mismos.
- Definición de las normas de referencia en los procesos de digitalización.
• Reconocimiento de los estándares y normas existentes para el seguimiento y control de la digitalización.
- Aplicación de las metodologías de la Estrategia Nacional de digitalización.
- Análisis de las ventajas de la implantación de estos estándares en este tipo de proyectos.
