Diseño y gestión de almacenes para la mejora del servicio y aprovisionamiento

Perfiles técnicos, con mayor o menor grado de responsabilidad, que estén involucrados en el diseño y gestión de almacenes, sus inventarios, recursos y optimización de la cadena de suministro.

• Conocer los diferentes aspectos que intervienen en el diseño de un almacén.
• Evaluar las técnicas de gestión que se han de utilizar para conseguir una optimización del almacén y un mejor aprovechamiento de los recursos.
• Mejorar las habilidades profesionales del personal involucrado en la gestión de almacenes.
• Conocer las tecnologías habilitadoras de la industria 4.0 aplicadas al diseño y la gestión de almacenes.

1. Introducción a la Supply Chain. Conceptos y visión

• La cadena de suministro y la cadena de valor.
• El concepto del almacén desde la Supply Chain.
• El coste de oportunidad. Introducción a la gestión de costes.
• La muda. Introducción al Lean Management.
• KPI’s. La monitorización de las actividades. (Rotación, caducidades, stock, etc,).
• Introducción a la industria 4.0: Logística 4.0.

2. La Distribución física

• Concepto de distribución física.
• El Lean Management y la industria 4.0 aplicado a la distribución física.

3. El Almacén

• El sentido de pertenecer al almacén.
• Tipos de inventario.
• Las actividades del almacén.
• La tecnología aplicada al almacén.

4. El diseño del almacén

• Áreas y secciones del almacén.
• Ubicación de materiales.
• Equipos y elementos de manutención.
• Otros equipamientos.
• Carga y descarga de ubicaciones. Sistema FIFO y LIFO.
• Los riesgos laborales y el diseño de almacenes.
• Almacenes inteligentes.

5. El diseño de las actividades y estrategias de almacenamiento

• Cálculo de recursos.
• La organización física del inventario.
• La organización de las actividades.
• Tecnologías de la logística 4.0.

6. Los sistemas de información

• Software de Gestión de Almacenes (S.G.A.)
• La codificación.
• La gestión de datos.

7. Gestión de Equipos de Almacén

• El liderazgo.
• La delegación.
• La motivación.
• Los riesgos laborales y la gestión de equipos.