Neuroliderazgo

Identificar dominancias cerebrales en los equipos de trabajo y mejoras en las habilidades blandas a través de la neurociencia. 

Módulo 1 Introducción al neuroliderazgo
1. Identificación en el neuroliderazgo
1.1.    Objetivos y competencias del neuroliderazgo
1.2.    El cerebro: Características y funcionamiento
1.3.    Estructura del cerebro
1.4.    El cerebro triú
1.5.    Las neuronas espejo

2.    Análisis de la autoconciencia, autorregulación y transformación
2.1.    Modelos de dominancia cerebrales
2.2.    Introducción a la PNL (Programación Neurolingüística)
2.3.    Impulsores de personalidad
2.4.    Inteligencia Emocional

3. Diferenciación en la comunicación
3.1.    Tipo de comunicación
3.2.    Comunicación a las organizaciones
3.3.    Competencias comunicativas del líder
3.4.    Comunicación asertiva

Módulo 2 El líder del siglo XXI
1. Identificación del buen líder
1.1.    Definición de liderazgo
1.2.     El Autoliderazgo
1.3.    Tipo de liderazgo
1.4.    Factores y teorías motivacionales 
1.5.    Modelo SCARF

2.    Gestión del cambio
2.1.    La resistencia al cambio según la neurociencia
2.2.    Modelos y curvas del cambio

3.    Demostración en la toma de decisiones
3.1.    Pasos de la toma de decisiones
3.2.    Creatividad en la toma de decisiones
3.3.    Los 4 pasos de Graham Wallas
3.4.    Modelo CREATES
3.5.    Técnicas para desarrollar la creatividad

4.    Gestión de conflictos
4.1.    El conflicto desde la neurociencia
4.2.    Tipo y fases del conflicto
4.3.    El instrumento de Thomas Kilmann (TKI)
4.4.    La CNV (Comunicación No Violenta) como resolución de conflictos
 

Esta formación no tiene ningún coste para los participantes
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.