Neuroliderazgo

30 h
Objetivos generales

Identificar dominancias cerebrales en los equipos de trabajo y mejoras en las habilidades blandas a través de la neurociencia. 

Programa

Módulo 1 Introducción al neuroliderazgo
1. Identificación en el neuroliderazgo

  • Objetivos y competencias del neuroliderazgo
  • El cerebro: Características y funcionamiento
  • Estructura del cerebro
  • El cerebro triú
  • Las neuronas espejo

2.    Análisis de la autoconciencia, autorregulación y transformación

  • Modelos de dominancia cerebrales
  • Introducción a la PNL (Programación Neurolingüística)
  • Impulsores de personalidad
  • Inteligencia Emocional

3. Diferenciación en la comunicación

  • Tipo de comunicación
  • Comunicación a las organizaciones
  • Competencias comunicativas del líder
  • Comunicación asertiva

Módulo 2 El líder del siglo XXI
1. Identificación del buen líder

  • Definición de liderazgo
  • El Autoliderazgo
  • Tipo de liderazgo
  • Factores y teorías motivacionales 
  • Modelo SCARF

2.    Gestión del cambio

  • La resistencia al cambio según la neurociencia
  • Modelos y curvas del cambio

3.    Demostración en la toma de decisiones

  • Pasos de la toma de decisiones
  • Creatividad en la toma de decisiones
  • Los 4 pasos de Graham Wallas
  • Modelo CREATES
  • Técnicas para desarrollar la creatividad

4.    Gestión de conflictos

  • El conflicto desde la neurociencia
  • Tipo y fases del conflicto
  • El instrumento de Thomas Kilmann (TKI)
  • La CNV (Comunicación No Violenta) como resolución de conflictos
     
Precio

Esta formación no tiene ningún coste para los participantes
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.

Subvencion

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Neuroliderazgo
Curso 100% subvencionado
Aula Virtual
30 h

22, 24, 29 abril y 6, 8, 13, 15, 20 mayo (Sesión Presencial 15 Mayo)
De 16:00 a 20:00h (Sesión Presencial 16:00 a 18:00h)
AULA VIRTUAL (Sesión Presencial)
CAMPUS CEAM | www.campus-ceam.es

MONTSE SORIANO LAMEIRO
Orientadora socio-laboral. Consultora de formación y Coach. Experta en formación en el desarrollo de habilidades directivas, habilidades personales, y de gestión de los RR. HH.

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