Gestión de compras y aprovisionamiento
40 h
Objetivos generales
Gestionar las compras y el aprovisionamiento de una empresa de cualquier sector de actividad económica
Programa
• Descripción de la gestión de compras de la empresa.
- Funciones y responsabilidades del departamento.
- Política de producto de la empresa.
- Planificación de las compras.
• Análisis del sistema de aprovisionamiento.
- Mercado de compras y aprovisionamiento.
- Análisis técnico de los productos y los materiales.
- Análisis técnico de los servicios.
- Subcontratación.
• Descripción de los métodos de selección de proveedores.
- Petición de ofertas.
- Evaluación de las ofertas.
- Elección de la mejor oferta y el pedido.
- Seguimiento.
- Recepción y almacenamiento.
- Cierre del pedido.
- Facturación de compras.
• Gestión de stocks, compras y previsión de venta.
- Concreción de la previsión de las ventas.
- Cuadro de mando.
- Variables que configuran el cuadro.
• Identificación de los detalles de los productos fabricados y servicios ofrecidos.
- Proceso de la entrada de la materia prima.
- Entrega del producto al proveedor.
• Gestión de proveedores.
- Ejecución de una base de datos.
- Ley de pared.
• Formulación de los cálculos de coste de un producto.
- Costes que intervienen en el coste final de un producto.
- Escandallo de costes.
Precio
Esta formación no tiene ningún coste para los participantes
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.
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Aula Virtual
40 h
28 y 30 Octubre, 4, 6, 11, 13, 18, 20, 25, 27 Noviembre (Sesión Presencial 25 Noviembre)
De 16:00 a 20:00
CAMPUS CEAM | www.campus-ceam.es
LUIS MIGUEL MARTINEZ
Consultor industrial. Ingeniero Superior de Organización<br/>Industrial y técnico de máquinas. Doctorando Industrial<br/>en la Universidad de Vic. Dilatada experiencia en empresas<br/>bajo el cargo de Director de Ingeniería Industrial.