Gestión operativa en las áreas productivas
Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Producción o Mejora Continua, que deseen desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la gestión de recursos económicos y humanos propios de estas áreas.
- Instruir a los asistentes sobre las herramientas más eficaces para conseguir una gestión óptima en las áreas de producción, calidad, procesos, logística y mantenimiento, en función de los resultados fijados en cada área.
- Incorporar, de manera transversal, conceptos vinculados a la Economía Circular.
1. Finanzas operativas
- · Elaboración del presupuesto (Budget).
- · Gestión de partidas presupuestarias.
- · Valoración de inversiones.
- · Indicadores financieros en las áreas de operaciones.
2. Cálculo de costes industriales
- · Sistemas de costes industriales.
- · Punto de Equilibrio (Break-Even).
- · Direct costing.
- · Full Costing.
- · Activity based costing (ABC)
3. Indicadores operativos en la empresa industrial
- · Indicadores de planta.
- · Indicadores del área de Producción.
- · Indicadores del área Logística.
4. Rentabilidad económica de la gestión avanzada de operaciones
- · Aplicación del Lean Manufacturing.
- · Eficiencia en la gestión de cadena logística.
- · Rentabilidad de los Proyectos de Mejora.
- · Eficiencia de las instalaciones.
- · Eficiencia de la mano de obra.
5. Introducción y aspectos generales de la Economía Circular
- · ¿Qué es la Economía Circular?
- · Principios de la Economía Circular.
- · Cómo influye la Economía Circular en el crecimiento sostenible y la ocupación de calidad.
Importe
Esta formación no tiene ningún coste para los participantes
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a la UPMBALL
