Gestión de Proyectos de Mejora Continua con Estrategias Lean e Industria 4.0

La mejora continua es un pilar fundamental para la competitividad de las empresas en un entorno industrial dinámico y en constante transformación. Este curso combina los principios de Lean Manufacturing con las tecnologías de la Industria 4.0, ofreciendo un enfoque práctico y actualizado para optimizar procesos, reducir desperdicios y mejorar la eficiencia operativa.

• Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de procesos, Ingeniería de producción o Mejora continua.
• Profesionales implicados directa o indirectamente en la ejecución de proyectos de mejora continua que deseen ampliar sus conocimientos en metodologías para la gestión eficiente de proyectos en un entorno cada vez más digitalizado.

Proporcionar a los participantes las metodologías, herramientas y tecnologías necesarias para diseñar, implementar y gestionar proyectos de mejora continua, integrando estrategias Lean Manufacturing y soluciones tecnológicas de Industria 4.0 para optimizar procesos operativos, incrementar la productividad y fomentar la sostenibilidad industrial.

1. Introducción a la Mejora Continua

• Introducción a la Gestión de Operaciones.
• Definición y beneficios de la Mejora Continua.
• Lean Manufacturing: Principios básicos y aplicación.
• Los 7 despilfarros (Muda) con ejemplos prácticos:
• Como identificar los despilfarro utilizando datos en tiempo real.

2. Herramientas Clásicas de Mejora Continua

• Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Actualización: Integración de PDCA con sistemas digitales y software de gestión.

• Análisis de Problemas:

  • Incorporación de herramientas digitales para el análisis colaborativo
• Gestión Visual ( Visual Management)

3. Tecnologías de apoyo a la Mejora Continua

• Industria 4.0 y Mejora Continua.
  • El papel del Big data, IoT y Machine Learning en la detección de mejoras.
  • Sistemas ERO IoT , MES y SCADA para la optimización de procesos.
• Digital Twin (Gemelo Digital).
• Automatización Inteligente y Robótica Colaborativa.
• Herramientas de análisis de datos para identificar áreas de mejora.

4. Implementación de Proyectos de Mejora Continua

• Tipo de proyectos de mejora continua:
  • La Matriz Esfuerzo/Impacto.
  • Proyectos con tecnologías avanzadas.
• ROI e indicadores Clave de Rendimiento (KPI).
• Caso práctico interactivo.

5. Cultura de Mejora Continua y el Futuro de las Operaciones 

• Gestión del cambio.
• Gamificación y Formación Continua
• Tendencias futuras en Mejora Continua.
• Sostenibilidad Industrial.

• Socios CEAM: 260 € 
• No socios: 305 €