Gestión de proyectos industriales según AIAG

El AIAG (Automotive Industry Action Group) es una organización global de la cual son miembros los principales OEMs y muchos proveedores, y que sirve de foro para desarrollar y compartir información útil para la industria automotriz.

Las publicaciones y métodos para mejorar los procesos desarrolladas por AIAG son utilizadas como estándares en muchas empresas del sector. 

Para que los proyectos de implantación y mejora se ajusten a estos estándares, no únicamente es necesario conocer las herramientas de calidad con el AMFE, el PPAP, APQP, el MSA o el SPC, si no que se hace imprescindible utilizar una metodología de organización, planificación y ejecución de estos proyectos que garantice su éxito.

Directores de producción, responsables de calidad, ingenieros de proceso y calidad, personal de oficina técnica, departamentos de investigación y desarrollo. Y en general, de cualquier profesional implicado en la gestión de proyectos según AIAG.

• Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito.
• Cómo comprender y asimilar la documentación que compone la gestión de un proyecto.
• Cómo optimizar los recursos a través de una correcta planificación y dirección del proyecto.
• Qué metodologías existen para asegurar un correcto control de los costes, el cumplimiento de los plazos y la calidad del proyecto.
• Cómo se efectúa el cierre del proyecto.

1. Las fases de los proyectos industriales

2. Qué debe hacerse en cada etapa

3. Cómo iniciar los proyectos

4. Cómo validar los diseños

5. Los AMFE de diseño y proceso

6. Cómo validar el proceso productivo

7. Introducción a los conceptos productivos

8. El PPAP, el APQP, el MSA y el SPC

9. El Run & Rate, el Ramp Up, el SOP

10. Las OTS y las OTP

11. La buena producción homologada con el PSW y sus niveles

La formación teórica se complementará con el desarrollo de casos prácticos