La implantación de la norma IATF y sus Core Tools

La prevención de fallos, anomalías o defectos de producción, junto con la eliminación de despilfarros en el sistema productivo, son elementos clave que intervienen directamente en la calidad final de los productos.

La norma IATF 16949:2016, una especificación técnica ISO propia de automoción, se centra explícitamente en la prevención de defectos y la reducción de la variación y el desperdicio en los procesos productivos y la cadena de suministro.

Esta norma exige unos niveles de calidad muy elevados y para poder alcanzarlos se hace necesario que las personas designadas gestionen los procesos de forma eficiente y ágil. Las core tools: APQP, PPAP, FMEA, SPC y MSA ejecutadas con criterio por esas personas, facilitan la adaptación de los procesos a dicha norma.

Directores de producción, responsables de calidad, ingenieros de proceso y calidad, personal de oficina técnica, departamentos de investigación y desarrollo. Y en general, de cualquier profesional implicado en los procesos de diseño y desarrollo de productos y procesos de la empresa que deban asegurar el cumplimiento de estándares IATF.

• Aportar conocimiento en el campo de la gestión de procesos, con objeto de implantar de forma exitosa y eficaz las core tools de la norma IATF: APQP, PPAP, FMEA, SPC y MSA dentro del proceso de calidad, teniendo en cuenta la gestión del cambio, riesgo y oportunidad empresarial.
• Dar a conocer las claves en la gestión de responsabilidades, autoridad, procesos de comunicación e trabajo multidisciplinar del personal implicado, así como los indicadores de gestión y ficha de dichos procesos.
• Capacitar a los alumnos para ser capaces de conducir un cambio organizacional eficiente en base a la norma IATF 16949.

1. Introducción a la gestión de procesos ISO/EFQM

• Antecedentes, concepto y objetivos.
• Fichas de proceso.
• Propietario de los procesos.

2. Introducción y adaptación organizacional a la norma IATF 16949

• Antecedentes, concepto y objetivos.
• Últimos cambios de la norma.
• La gestión del cambio Organizacional y claves para su éxito.

3. Conectividad organizacional para implementar el sistema de gestión del proceso según IATF 16949

• APQP – PPAP.
• FMEA.
• MSA y SPC.

4. KPI’s del nuevo sistema de gestión orientado a facilitar el proceso de calidad según IATF

• Cuadro de mando y KPI’s.
• Roles: Propietarios y Facilitador Organizacional del IATF.
• Toma de decisiones organizacionales para la optimización del rendimiento de los indicadores del proceso de calidad IATF.

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