Mantenimiento Productivo Total (TPM). Estrategia y buenas prácticas
En estos tiempos de incertidumbre es más importante que nunca utilizar nuestros recursos de una forma excelente para poder continuar siendo competitivos y mejores que nuestra competencia.
El mantenimiento de los activos físicos de la empresa es uno de los pilares fundamentales de la competitividad.
Para que la productividad en las empresas sea óptima es muy importante poder disponer de las máquinas y las instalaciones en perfectas condiciones cada vez que se necesiten, y para ello, la estrategia de mantenimiento ha de ser la adecuada.
Gerentes, Directores Generales, Directores de Mantenimiento, Directores de Producción, Directores de ingeniería, Técnicos de Procesos, Responsables de Departamentos industriales, Directores Financieros, Personal de Fábrica y a cualquier persona dentro de la empresa con contacto directo con la fábrica.
Concienciar a las empresas de la importancia de la estrategia de mantenimiento y de cómo ésta se puede optimizar para mejorar su competitividad.
1. Introducción, Objetivos e Historia del Mantenimiento
2. Tipos de Mantenimiento y Estrategia
3. Implantación del TPM. Plan Maestro y Objetivos del TPM. Las 5’s
4. La Transformación Digital en el mantenimiento (Conectividad, KPI’s, GMAO, Industria 4.0…)
5. Test evaluación conceptos
6. Análisis de situaciones reales
- Socios CEAM : 55 €
- No socios: 85 €
Tienes la posibilidad de bonificar este curso en las cotizaciones de la Seguridad Social y cubrir todo o parte del coste de la formación.
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