Curso Especialización Universitario - Ingeniería de Procesos y Métodos
(28 ECTS)
Inicio 28 de febrero de 2025
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Con la colaboración de la Universitat de Vic, el CEAM desarrolla el Curso de Especialización en Ingeniería de Procesos y Métodos dentro del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales.
En un mercado cada vez más global, las empresas industriales pueden conseguir mejoras importantes de su posición competitiva a través del diseño y la gestión más eficiente de sus procesos. El Máster incluye los contenidos teóricos y prácticos que permitirán al alumno la selección, implantación y gestión óptima de los sistemas y herramientas de mejora en el ámbito de operaciones, que propiciarán la obtención de incrementos en los niveles de productividad empresarial, reportarán beneficios en la calidad de los productos, y resultarán esenciales para la puesta en marcha de innovaciones tecnológicas en los procesos.
El Curso de Especialización se dirige a diplomados, licenciados, graduados universitarios o profesionales que acrediten una experiencia profesional y que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de operaciones dentro de las áreas de producción, ingeniería de producción, ingeniería de procesos o mejora continua, así como otros profesionales que deseen desarrollar sus competencias profesionales dentro del ámbito del diseño y optimización de procesos industriales.
- Proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para la aplicación de herramientas que permitan la validación y control de procesos productivos, así como la metodología necesaria para una respuesta rápida a los problemas de seguridad, calidad y mantenimiento.
- La superación del Curso supondrá la obtención del Certificado de Especialitzación en Ingeniería de Procesos y Métodos por la Universitat de Vic.
- La realización posterior de los módulos de Gestión Total de la Calidad, y de Gestión Total de la Producción permitirán la obtención del Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales.
- Fecha de Inicio: 28 de febrero 2025
- Fecha de Finalización: 28 de junio 2025
- Horario: Viernes de 16:00 a 20:00 h - Sábados de 9:00 a 14:00 h
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1. Gestión de proyectos de mejora continua
- Estructuración de proyectos.
- Planes de ahorro, inversión y retornos de inversión.
- Estudio de factibilidad.
- La Planta digital: indicadores clave en la gestión Industrial.
- KPI’S Indicadores Básicos y Estratégicos.
- La mejora continua a través de los indicadores/Plan de Acciones
2. Simulación dinámica de procesos
3. Herramientas para el estudio, análisis y mejora de flujos de material e información
- Creación de diagramas de flujo (Flow Chart)
- Distribución en planta de procesos (Lay Out).
- Análisis del Mapa de Flujo de Valor (VSM).
4. Análisis/Ingeniería del valor
5. Mejora de la productividad, las 5S’s
6. Herramientas para la medición del trabajo
- La fatiga en procesos de fabricación.
- Aplicación del Cronometraje a la medición del trabajo.
- Mejora de Procesos.
- Aplicación del MTM-2 a la medición del trabajo.
7. Cambios de referencia más eficientes, SMED
8. Automatización y control industrial
- Sistemas de producción flexible.
- Sistemas de supervisión y monitorización de la producción.
- Visión artificial y Machine learning aplicados al control de procesos de producción.
- Programación y aplicaciones de robot.
- Robótica colaborativa.
9. Industria 4.0 - Gestión Digital de la Fábrica del Futuro
- Introducción a la Industria 4.0.
- Digitalización de la fábrica.
- Sistema “Zero Paper & Digital Visual Management”.
- Gestión integral de la logística de planta y la SCM.
- Internet of things (IoT).
- Gemelo digital.
10. Características y funcionalidad de la fabricación aditiva: Impresión 3D
- Revolución hacia la impresión 3D.
- Funcionalidad, objetivos y soluciones.
- Tecnologías de impresión.
La formación se imparte desde la experiencia, teniendo en cuenta no solo la teoría necesaria que nos permitan entender las herramientas utilizadas, si no las dificultades que encontraremos a la hora de implantarlas en un entorno industrial.