Equipos KAIZEN. Mejora continua en entornos industriales
La mejora continua es una filosofía permanente de trabajo, que tiene por objetivo principal lograr procesos eficientes, que satisfagan los requisitos y expectativas de los clientes (en el sentido amplio). Se basa en un desafío constante y progresivo con el fin de alcanzar superiores de efectividad y excelencia, a través de la detección de oportunidades de mejora.
Para llevarla a cabo, es necesario contar con equipos de trabajo con una formación y metodología de trabajo perfectamente definida.
- Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de procesos, Ingeniería de producción, Mejora continua o Mantenimiento.
- Profesionales que deseen desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la aplicación de herramientas para la mejora de productividad.
Ayudar a los equipos de gestión de proyectos de mejora continua a mejorar la calidad y la productividad, y, en general, a mejorar todos los procesos. Sugerir cómo organizar los proyectos y los equipos de trabajo.
1. Mejora continua vs Reingeniería de procesos
2. Etapas de la implementación del Kaizen
- Selección de proyecto.
- El grupo de trabajo.
- Obtención/Análisis de datos.
- Reglas básicas del Gemba.
- Plan de contramedidas.
- Seguimiento de resultados.
3. Estandarización de resultados
La formación teórica se complementará con el desarrollo de casos prácticos.
