Gestión de costes aplicados a un escandallo industrial

Conocer con detalle los costes reales de fabricación es indispensable establecer con exactitud qué productos o procesos generan ingresos y cuáles me están produciendo pérdidas, en definitiva, si mi actividad es o no rentable desde el punto de vista productivo.

Mediante un análisis exhaustivo de los costes reales de fabricación, la empresa podrá definir las medidas adecuadas que permitan aumentar esa rentabilidad.

Esta formación te enseñará a identificar los costes asociados a los procesos y cuáles son las herramientas más eficaces para poder hacerlo.

Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de procesos, Ingeniería de producción o mejora continua, que deseen mejorar sus competencias profesionales en el ámbito de la gestión económica y financiera propia de estas áreas.

• Comprender cuáles son los costes unitarios asociados a un proceso de producción (directos e indirectos).
• Identificar herramientas de análisis de costes (contabilidad analítica de producción) para una optimización del proceso productivo.

1. Introducción a los costes unitarios en los procesos productivos: directos e indirectos

2. Análisis situacional: interno y externo

3. Introducción a la Contabilidad Analítica de fabricación: Diferencia entre costos y gastos

4. Sistemas de Costos basado en Actividades (ABC)

5. Escandallo industrial y sus implicaciones

6. Optimización de los costes unitarios

7. Costes de la calidad y de la no calidad (Costes escondidos)

8. Conclusiones

Formación con enfoque práctico donde las explicaciones teóricas se complementarán con la realización de ejercicios y simulaciones.