Mejora y optimización de procesos industriales

Personal de departamentos de producción y departamentos técnicos. Futuros jefes de equipo y líderes en el entorno productivo. También mandos implicados, o que se implicarán en un futuro, directa o indirectamente en la ejecución de proyectos de mejora continua en el ámbito de las operaciones y entornos de la Industria 4.0. En general, personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua.

Profundizar en el conocimiento de las técnicas de mejora de la productividad y de estudio del trabajo, con los objetivos principales de:

• Optimizar los procesos industriales.
• Aplicar herramientas del Lean Manufacturing.
• Poner en marcha proyectos de mejora continua.
• Aplicar el estudio del trabajo a la mejora de procesos.
• Conseguir mejorar la productividad.

1. Las herramientas del Lean Manufacturing

• Aplicación práctica de las 5S.
• Otras herramientas: VSM, KANBAN, ANDON, POKAYOKE…

2. Estudio del trabajo para la mejora de la productividad

• Cronometraje y mejora de métodos.
• Aplicación del MTM-2 a la medición del trabajo.
• Aplicación del MOST a la medición del trabajo.

3. Aplicación práctica del SMED

• Introducción al sistema SMED.
• Fases para la implantación del SMED.
• Beneficios.
• Ejemplos prácticos de aplicación.