Sistema SMED y metodología 5S

Mandos intermedios, técnicos, operarios y a todo el personal de la organización que tenga que participar de manera activa en las actividades de mejora continua.

• Conocer la importancia de la mejora continúa a la empresa.
• Entender la metodología de las 5S y los beneficios de implantarla como primera actividad de mejora continua en la organización.
• Conocer y analizar los puntos clave para la implantación y el mantenimiento de las 5S.
• Conocer el sistema SMED para el cambio rápido de utillajes y ver los beneficios que aporta a la empresa.

1. Introducción a la mejora continua

2. Método de las 5S

• La primera S – Clasificación.
• La segunda S – Orden.
• La tercera S – Limpieza.
• La cuarta S – Estandarización.
• La quinta S – Disciplina.
• Ejemplos de aplicación.

3. Sistema SMED

• Definición del tiempo de cambio.
• Beneficios.
• Las cuatro etapas del SMED.
• Ejemplos de aplicación.