Implantación eficaz de las 5S

Uno de los activos más importantes de una Organización, son sin duda alguna sus recursos humanos, y uno de los grandes retos a los que se enfrentan las Organizaciones es la aplicación de herramientas que favorezcan la motivación y fomenten la participación del personal del equipo.

Las 5S, son una herramienta que en muchas ocasiones se relaciona de manera exclusiva con la gestión del orden y limpieza dentro de la Organización, no obstante, las 5S van más allá.

Las 5S, favorecen el desarrollo de un ambiente de trabajo agradable y eficiente, en un clima de seguridad, orden, limpieza y constancia, que permita el correcto desempeño de las operaciones diarias.

Las 5S son el motor que da impulso a un cambio en la Cultura de Empresa, fomentando valores profesionales como la responsabilidad, la autodisciplina o la Mejora Continua en el personal.

Responsables, encargados y personal de producción y departamentos técnicos y de producción. Futuros jefes de equipo y líderes en el entorno productivo.

Profesionales que deseen desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la aplicación de herramientas para la mejora de productividad.

El objetivo principal de la formación es la presentación de la metodología 5S, dando a conocer los elementos periféricos que influyen en su implantación, y poniendo el foco en la implicación de las personas para asegurar el éxito del proyecto.

1. Presentación participantes

2. Objetivo de la formación

3. Experiencias de los participantes

4. Ventajas de las 5S’s

5. Presupuesto necesario

6. Creación del equipo de implantación

• Creación de la alianza del equipo.
• Objetivo del equipo.
• Definición del líder de implantación.

7. Evaluación inicial

8. Fases de implantación

• 1ª S.
• 2ª S.
• 3ª S.
• 4ª S.
• 5ª S.

9. Plan de acción efectivo

10. Principios básicos de Gestión del cambio

11. Programación de las 5S​​​​​​​

12. Puesta en común final

Las explicaciones se complementarán con diferentes ejercicios prácticos y dinámicas de grupo.