Gestión Total de la Producción (12ª Edición)

Programa del postgrado

1. Gestión Total de la Producción

   • Lean Management

   • La fábrica digital: Industria 4.0 y Big Data.

2. Gestión y planificación de la producción

   • Visión del entorno logístico.

   • Planificación y control de la producción.

     • Capacidad de personal y equipos.

     • Equilibrado de líneas de fabricación.

     • Sistemas de priorización.

     • Aprovisionamiento y existencias.

     • Sistemas MRP.

     • Componentes del sistema BOM y MPS.

     • Capacidad finita e infinita.

3. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

   • El TPM dentro del marco Lean Management y de la Industria 4.0.

   • Proceso de implantación del TPM en la empresa.

   • Política de recambios y contratos de mantenimiento.

   • Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo y prescriptivo.

   • Mantenimiento autónomo, ¿Cómo implantarlo?

   • Externalización del mantenimiento.

   • Definición de procedimientos para la implantación del TPM.

   • Herramientas soporte para la implantación del TPM (GMAO).

4. De la logística a la SCM 4.0

   • Tendencias y tecnologías de la nueva era digital.

   • Evolución y revolución de la logística.

   • Impacto de la Iot en la cadena de suministro.

   • AGV´s inteligentes.

   • Nuevos sistemas de trasporte de mercancías

   • Drones en la logística industrial.

5. Eficiencia energética

   • Sistema de eficiencia energética.

   • Pasos para la implantación de un sistema de eficiencia energética

   • Casos de aplicación

6. Aplicaciones industriales del Blockchain

   • Origen y situación actual del Blockchain.

   • Introducción a las nuevas aplicaciones industriales de la tecnología.

   • Exposición práctica de soluciones prácticas y casos de éxito.

7. Servitización como modelo de negocio

8. Liderazgo 4.0 

Impulsa la eficiencia y la innovación en tu planta industrial

En un entorno cada vez más exigente y digitalizado, la gestión total de la producción se convierte en un factor estratégico para aquellas organizaciones que buscan mejorar su competitividad, reducir costes y responder ágilmente a los retos del mercado.

Nuestro módulo de Gestión Total de la Producción te prepara para liderar la optimización de procesos industriales, aplicar las mejores prácticas de Lean Manufacturing y aprovechar el potencial de la Industria 4.0 en tu organización. A través de un enfoque práctico y orientado a resultados, adquirirás las competencias clave para analizar, planificar y ejecutar proyectos de mejora continua, integrando la digitalización, la automatización y las herramientas más avanzadas de gestión industrial.

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¿Qué aprenderás?

• Implementar sistemas de mejora continua para maximizar la productividad y la calidad.

• Dominar metodologías Lean para la eliminación de desperdicios y la optimización de recursos.

• Gestionar el cambio organizativo y liderar equipos en entornos industriales.

• Integrar tecnologías digitales y soluciones de Industria 4.0 para una producción inteligente.

• Analizar datos y procesos en tiempo real para tomar decisiones más eficientes.

• Adaptar la gestión de la producción a los nuevos estándares de sostenibilidad y responsabilidad social.

¿A quién va dirigido?

Responsables y técnicos de producción, ingenieros de procesos y calidad, responsables de operaciones y mejora continua, directores de planta y profesionales del ámbito industrial que buscan actualizar sus competencias y liderar la transformación digital en la producción.

Metodología

Nuestra formación combina teoría y práctica, casos reales, trabajo en equipo y el acompañamiento de expertos en activo. Tendrás acceso a sesiones presenciales, virtuales y mixtas, adaptadas a tus necesidades profesionales.
Las clases se imparten los viernes de 16:00h a 20:00h y los sábados de 09:00h a 14:00h.

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