Gestión y optimización de la logística integral

20 h
Dirigido a...

Técnicos y profesionales responsables de la logística y las actividades que la componen:

  • Aprovisionamiento.
  • Planificación.
  • Producción.
  • Gestión de stocks y almacenes.
  • Distribución y transporte.
Objetivos generales

Suministrar a los asistentes los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar un sistema logístico en su conjunto, adecuar el conjunto del sistema logístico y utilizar las nuevas tecnologías para un óptimo aprovechamiento de los recursos y la mejora del servicio.

Programa

1. Introducción a la Logística Integral

  • La cadena logística:
    • Demanda.
    • Compras.
    • Almacenaje.
    • Planificación.
    • Producción y distribución.
  • La empresa industrial como proveedora de servicios.
  • La logística, herramienta de alineación del conjunto de procesos de la empresa, al servicio del cliente.
  • Protección del medio ambiente.
  • Logística inversa.

2. Gestión del Aprovisionamiento

  • Compras.
  • Gestión del stock de materias primas y semielaborados.
  • Políticas de aprovisionamiento, selección de proveedores, calidad concertada, integración vertical.
  • Just in Time.
  • Dimensionado del stock en función de la capacidad de producción y la demanda.
  • Nuevas tecnologías y outsourcing.

3. Planificación y Gestión de la Producción

  • Diseño del producto y proceso.
  • Planificación de la producción y el servicio.
  • Técnicas de gestión de la producción:
    • MRPI y II.
    • JIT.
    • Kanban.
    • TOC.
  • Mejora continua, TPM y 5S.
  • Técnicas de previsiones y análisis de datos.

4. Aseguramiento de la Calidad.

  • Técnicas de aseguramiento de la calidad:
    • SPC y diversas técnicas estadísticas.
  • Control de producto, de proceso y de diseño.
  • Implicación del operario en el aseguramiento de la calidad.
  • Normas ISO 9000.
  • Recepción de materiales:
    • Muestreo de aceptación.

5. Diseño y Gestión de Almacenes.

  • Recursos y técnicas para la recepción, manipulación, almacenaje, preparación de pedidos y expedición.
  • Zonificación, dimensionado, flujos, capacidad de almacenamiento y expedición.
  • Picking.
  • Análisis de diversas soluciones al diseño global del almacén.

6. Distribución Física y Transporte.

  • Diseño y gestión de la red logística.
  • Almacenes reguladores, Cross-Docking, almacenes regionales.
  • Operadores logísticos.
  • Transporte y almacenaje de mercancías peligrosas.
  • Normativas ADR.
  • Trazabilidad.

7. Nuevas Tecnologías

  • E-logistics, B2B, B2C, EDI.
  • Radiofrecuencia en gestión de almacenes.
  • GPS para gestión de flotas y distribución.
  • Uso de modelos de simulación para la toma de decisiones (SATD) de diseño de capacidad y planificación del servicio.

8. Aplicación de los conceptos estudiados a la realidad de las empresas participantes

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CEAM - Gestión y optimización de la logística integral
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