Logística integral

• Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Supply Chain, Producción, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Producción o Mejora Continua.
• Otros profesionales que deseen desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la Gestión Total de las Operaciones de Logística Integral.

• Adquirir un conocimiento básico de las estructuras que completan el proceso logístico.
• Anunciar las diferencias entre medios de transportes.

• Sensibilizar a los participantes en los conceptos de la logística integral y la cadena de suministro.
• Aprender a fijar y determinar los objetivos y costes logísticos.
• Conocer diferentes modelos para la planificación de las operaciones logísticas y de la cadena de suministro.
• Presentar una metodología para el análisis y mejora de los procesos logísticos de las empresas.
• Analizar los principios generales de la gestión logística, así como las diferentes áreas que engloba la gestión logística de una organización.
• Analizar las principales funciones y responsabilidades asociadas a la gestión de los aprovisionamientos en una empresa.
• Diseñar un procedimiento documentado para seleccionar, evaluar y homologar a proveedores de una empresa.
• Gestionar correctamente un almacén industrial, optimizando los stocks.
• Establecer un proceso de planificación y control productivo en una industria.
• Establecer procedimientos documentados de los diferentes procesos que conforman la gestión productiva, para conseguir la máxima calidad del producto fabricado.
• Comunicar información, ideas, problemas y soluciones de manera adecuada.
• Gestionar procedimientos de calidad aplicables a procesos productivos dentro de la empresa.

1. Introducción

2. Costes logísticos

3. Áreas de la logística integral

• Qué definimos como logística industrial.
• La cadena logística.
• Logística integral.

4. Compras y aprovisionamiento

• Gestión de compras.
• Previsión de necesidades.
• Recepción y control de los aprovisionamientos.

5. Control y gestión de stocks

• Logística de aprovisionamientos en la industria.
• Gestión de aprovisionamientos.
• Organización y diseño de almacenes en la industria.
• Logística de almacenamiento industrial.

6. Producción

• Identificación de mercancías.
• Características de la mercancía.
• Pes, volumen, rotación y estacionalidad.
• Sistema de codificación.
• Fichero maestro de mercancías.

7. Gestión de almacenes

• ABC de mercancías.
• Aprovisionamiento.
• Métodos de gestión de stock.
• Sistemas de información para la gestión.
• Fichero de proveedores.
• Fichero de pedidos.
• Seguimiento de pedidos.
• Recepción de mercancías.
• Administración.
• Valoración de las existencias.
• Actualización de precios.
• Inventarios.
• Regularización de diferencias.
• Salidas de almacén.
• Preparación de mercancía.
• Sistema de petición.

8. Transporte y distribución

• Actualización de precios.
• Inventarios.
• Regularización de diferencias.
• Salidas de almacén.
• Preparación de mercancía.
• Sistema de petición.

9. El transporte internacional de mercancía

10. Servicio al cliente