Planificación y control de la producción (MRR)

• Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones, dentro de las áreas de Supply Chain, Producción, Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Producción o Mejora Continua.
• Otros profesionales que deseen desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la Gestión Total de la Producción.

• Aportar las diversas y más avanzadas metodologías en el campo de la planificación de materiales y de la producción por lotes, en serie y en monoproyectos.
• Proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias que permitan integrar el Lean Management como filosofía de gestión de la Organización.

1. Visión del entorno logístico y la gestión de la cadena de suministro integrada

2. Conceptos básicos de Planificación y Control de la producción: Logística de producción

• CRP: Planificación de la Capacidad.
• Capacidad de personal y equipos.
• Equilibrado de líneas de fabricación.
• Taller Práctico: ejercicios.

3. Programación y Control de la producción

• Fases y Etapas de la planificación.
• Pull versus Push (Demanda).
• Control de la producción (Eficacia/Eficiencia, Stocks, y Control de Calidad).

4. Aprovisionamiento y existencias

• Gestión de Stock.
• Just in Time.
• Sistemas Lean: Introducción a la distribución en planta y Sistemas Kanban.
• Taller Práctico: ejercicios.

5. Introducción al ERP y Sistemas MRP

• ERP y sistemas MRP: I y II.
• Introducción Sistema SAP.
• Componentes del sistema BOM (Bill of materials) y MPS (Master Production Schedule):
  • Estructura de árbol de una lista de materiales.
  • Plan Maestro de Producción: PMP.
  • Taller Práctico: ejercicios.

6. Eficiencia energética

• Sistemas de eficiencia energética.
• Hoja de ruta para la implantación de un sistema de eficiencia energética.
• Casos de aplicación.

• La formación teórica se complementará con casos de éxito y desarrollo de casos prácticos
• Prueba final tipo test para evaluar los conocimientos adquiridos.